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Gerir energia no Ambiente de Contratação Livre (ACL) exige um pouco mais do que controlar faturas ou negociar contratos.
Para empresas inseridas no mercado livre, alcançar eficiência e previsibilidade significa tomar decisões técnicas com base em dados, acompanhar o comportamento do mercado e manter conformidade regulatória, tudo isso em um ambiente dinâmico, com impactos diretos no custo operacional.
Por isso, neste conteúdo, reunimos práticas essenciais para quem busca profissionalizar a gestão de energia no ACL, evitar erros comuns e usar a estrutura do mercado a favor do negócio.
O primeiro passo para uma gestão eficiente no ACL é entender a fundo o perfil de consumo da sua empresa. Sem esse mapeamento, qualquer contratação ou renegociação arrisca estar desalinhada com a realidade do consumo, comprometendo a economia e aumentando a exposição a riscos de desequilíbrio na CCEE.
No modelo varejista, a análise precisa considerar o histórico horário de demanda, sazonalidades, perfil de carga e a variação entre unidades consumidoras. Ferramentas de monitoramento e relatórios de consumo são essenciais para mapear padrões e antecipar variações, especialmente em segmentos com operação variável ao longo do ano.
Além disso, conhecer a diferença entre demanda contratada e demanda real permite evitar encargos por ultrapassagem ou ociosidade, dois fatores que impactam diretamente no resultado econômico da operação.
Com um perfil bem definido, a empresa tem base sólida para tomar decisões contratuais mais assertivas e se preparar para momentos de maior pressão sobre os preços no ACL.
Empresas que operam no mercado livre por meio do modelo varejista não precisam lidar diretamente com a CCEE nem com obrigações operacionais complexas. Isso porque toda a representação técnica, regulatória e comercial é feita pela comercializadora varejista, que assume o papel de elo entre o consumidor e o ambiente regulado do setor elétrico.
A EDP, como uma das maiores empresas de energia do Brasil, atua como comercializadora varejista, oferecendo a representação formal e um suporte consultivo e técnico contínuo.
Com presença em mais de 20 países e ampla experiência no ACL, a EDP ajuda o cliente a estruturar sua gestão energética com foco em eficiência, segurança regulatória e alinhamento estratégico.
Ao escolher a EDP como parceira, sua empresa pode:
Reduzir riscos regulatórios e operacionais;
Eliminar a necessidade de habilitação direta na CCEE;
Ter acesso a relatórios gerenciais e acompanhamento técnico contínuo;
Contar com apoio na contratação, liquidação e gestão de encargos;
Delegar a gestão dos certificados de energia renovável (I-RECs);
Ter previsibilidade de custos e compliance com normas do setor.
Além disso, a EDP atua lado a lado com sua empresa: realiza diagnóstico do consumo, apoia na escolha do modelo ideal, acompanha seu desempenho e garante suporte contínuo em todo o ciclo no mercado livre.
A gestão energética no ACL vai muito além do controle de consumo ou da escolha de contratos. Para alcançar excelência e reduzir riscos, é preciso adotar uma abordagem técnica e estratégica, com apoio especializado e visão de longo prazo.
O crescimento do mercado comprova essa tendência, segundo a Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE, mais de 10.950 consumidores migraram para o mercado livre no primeiro semestre de 2024. Desse total, 73,7% optaram pelo modelo varejista.
Nesse cenário de crescimento, adotar práticas estruturadas é o que diferencia empresas que realmente aproveitam o potencial do mercado livre. Veja a seguir algumas das melhores práticas no mercado livre:
Entender a dinâmica do ACL é essencial para tomar decisões bem fundamentadas. Empresas que contam com uma comercializadora experiente têm acesso a leituras de mercado mais precisas e atualizadas, o que permite maior segurança nas contratações e recontratações.
No modelo varejista, uma boa estratégia de compra pode evitar gastos desnecessários e garantir estabilidade.
Saber identificar o momento certo para contratar energia, entender o perfil de consumo e ajustar volumes contratados são ações que fazem a diferença nos resultados financeiros. Esse planejamento só é possível com acompanhamento contínuo e visão técnica.
O mercado livre é exposto a oscilações de preço, mudanças climáticas e alterações regulatórias.
Por isso, a gestão de riscos deve ser parte da rotina, com mecanismos de avaliação, simulação de cenários e suporte especializado. Empresas que contam com estruturas de hedging e monitoramento proativo conseguem minimizar impactos inesperados.
Reduzir custos energéticos também passa por processos internos. A otimização do uso da energia, o controle de demanda e a busca por eficiência energética são essenciais para manter a competitividade. Medições detalhadas e análises periódicas ajudam a identificar desperdícios e ajustar a operação.
Sistemas de gestão e ferramentas digitais permitem acompanhar o desempenho energético, detectar desvios e agir rapidamente. Informações atualizadas ajudam a manter a operação alinhada com os contratos firmados, além de evitar custos por ultrapassagens ou consumo fora de perfil.
No ACL, é possível contratar energia de fontes renováveis e comprovar a redução de emissões por meio de certificados como o I-REC. Além de contribuir para as metas ESG, isso fortalece a imagem institucional e atende à demanda crescente por responsabilidade ambiental no setor corporativo.
Construir relações sólidas com fornecedores de energia e com a comercializadora varejista melhora a qualidade das negociações e a transparência dos contratos. Parcerias de longo prazo tendem a gerar melhores condições comerciais e mais estabilidade ao consumidor.
A adoção de soluções tecnológicas, como inteligência artificial, automação e IoT, traz ganhos operacionais, melhora a previsibilidade e otimiza o uso da energia. Empresas que investem em inovação conseguem acompanhar o ACL com mais agilidade e precisão.
No modelo varejista, o controle dos custos com energia deve estar integrado ao planejamento financeiro da empresa. Fluxo de caixa, projeções de consumo e análise de retorno sobre contratos são componentes indispensáveis da gestão.
Atuar conforme as normas da ANEEL, da CCEE e com os contratos do ACL é fundamental para evitar penalidades e prejuízos. A comercializadora varejista é a responsável legal por essas obrigações, mas o consumidor precisa acompanhar o processo de forma alinhada e transparente.
Mesmo com suporte externo, é importante que a equipe interna conheça os fundamentos da gestão no ACL. Investir na formação de colaboradores garante mais autonomia, visão crítica e capacidade de diálogo com parceiros técnicos.
Práticas de governança corporativa e responsabilidade social fortalecem a reputação da empresa no mercado. No contexto do ACL, alinhar gestão energética a boas práticas de ESG contribui para uma imagem institucional mais robusta e confiável.
A gestão no mercado livre de energia exige método, conhecimento e suporte especializado. Empresas que atuam no modelo varejista e adotam práticas estruturadas conseguem obter previsibilidade de custos, evitar riscos regulatórios e alinhar sua operação às metas corporativas de eficiência e sustentabilidade.
Ter clareza de objetivos, entender o perfil de consumo, monitorar o mercado e contar com o apoio de uma comercializadora experiente, como a EDP, são fatores que fortalecem o desempenho energético da sua empresa e garantem segurança no ambiente competitivo do ACL.
Acesse o Simulador de Economia da EDP e descubra qual solução de gestão de energia é ideal para o seu perfil de consumo. Conte com a EDP para transformar energia em vantagem competitiva para sua empresa!
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Paulista, Marcelo Garisto tem pós-graduação em Marketing e Banking pela FGV-SP e em Marketing Internacional pela Universidade de EUA/Florida Central e da Universidad de las Américas, do Chile. É Gestor Executivo das áreas de Comercialização Energia Varejista e de Gestão de Serviços Energéticos. Marcelo Garisto discorrerá em seus artigos sobre temas relacionados com o Mercado Livre.
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